任务管理
要事第一：专注于重要且有价值的事项
四象限视图
列表视图
重要 & 紧急
完成季度报告初稿
准备团队会议演示文稿
解决客户投诉问题
重要 & 不紧急
学习新的设计工具
规划下个月项目进度
锻炼身体
阅读行业报告
制定职业发展计划
紧急 & 不重要
回复电子邮件
处理报销单据
参加部门例会
整理工作桌面
不重要 & 不紧急
浏览行业新闻
整理电子邮件文件夹
社交媒体浏览
四象限法则
- 第一象限：重要且紧急的任务 - 立即处理
- 第二象限：重要但不紧急的任务 - 安排时间
- 第三象限：紧急但不重要的任务 - 尽可能委派
- 第四象限：不重要且不紧急的任务 - 减少或消除